Повышение квалификации
Подготовка квалифицированных менеджеров по качеству во всем мире предусматривает изучение и освоение современных методов управления, в том числе и в соответствии с требованиями международного стандарта ISO 9001-2015. Современная концепция управления качеством – это концепция управления любым целенаправленным видом деятельности, позволяющая, как показывает опыт, достигнуть успеха в различных сферах.

Для поиска потенциальных мест улучшения в деятельности на практике применяют методы и инструменты внутреннего аудита. Аудит обеспечивает высшее руководство организации ценными сведениями о соответствии процессов установленным требованиям, определяет пригодность систем менеджмента для обеспечения реализации стратегии, политики и целей организации.
.
Менеджмент качества и внутренний аудит способствует:
- непрерывному улучшению качества управления,
- повышению удовлетворенности потребителей,
- снижению производственных затрат и, следовательно, повышению конкурентоспособности предприятия.
Продолжительность: 144 академ.часа |
Стоимость: 24 000 рублей |
Выдаваемый документ: Удостоверение о повышении квалификации |
Категория слушателей: Лица, имеющие/получающие высшее образование |
Приглашаем на обучение руководителей и сотрудников служб, деятельность которых связана с обеспечением функционирования систем менеджмента, ответственных за планирование и проведение внутренних аудитов СМК, всех заинтересованных специалистов.
Пройдя обучение, вы сможете
понимать концепцию менеджмента качества
анализировать внешнюю и внутреннюю среду организации
разрабатывать Миссию, Видение, участвовать в формировании стратегических целей, Политики в области качества
разрабатывать процессную модель организации; проводить декомпозицию процессов и идентифицировать их параметры
анализировать риски и разрабатывать планы мероприятий по снижению неприемлемых рисков
работать с документированной информацией, разрабатывать процедуры и рабочую документацию
составлять программы и планы внутренних аудитов систем менеджмента
формировать группы внутренних аудиторов и проводить оценку их компетентности
организовывать работу коллектива исполнителей в процессе проведения аудита систем менеджмента
использовать техники и методы проведения внешних и внутренних аудитов
формировать корректирующие и предупреждающие мероприятия
составлять отчеты по результатам внутренних аудитов
проводить целенаправленные действия по улучшению систем менеджмента