специалист по управлению рисками, риск-менеджмент
управление рисками
специалист по управлению рисками, риск-менеджмент
343 ак.ч. (≈ 4 месяца) = 46 000 ₽
Дистанционное обучение
Категория слушателей:
Лица, имеющие высшее образование
Диплом о профессиональной переподготовке
с присвоением квалификации “Специалист по управлению рисками”
Одним из самых актуальных направлений современного менеджмента является риск-менеджмент. Это связано со значением риска в обеспечении качества управления различными системами. Таким образом, у специалистов и руководителей возникает насущная необходимость контроля событий, влияющих на достижение целей организации.
ПРИГЛАШАЕМ НА ОБУЧЕНИЕ
- Специалистов, руководителей служб (подразделений, департаментов, отделов) различной отраслевой направленности
- специалистов отделов управления рисками
- менеджеров проектов
- методологов
- аналитиков систем управления и организации
О ПРОГРАММЕ
Программа базируется на основе стандартов ISO 31000 и ISO 31010, а также на аналогичных российских стандартах.
Курс формирует методологию риск-ориентированного мышления, которое поддерживает устойчивое развитие организации и получение оптимального результата деятельности для всех заинтересованных сторон. Предлагаемый курс включает в себя понятие риска, основы риск-менеджмента, методы оценки рисков и задачи системы для управления рисками, а также международные и российские стандарты риск-менеджмента.
Кроме этих направлений в курсе рассматриваются вопросы идентификации опасностей, приводящих к появлению рисков, проводится разработка методической и нормативной базы и принципов управления рисками в рамках отдельных бизнес-процессов, а также ряд других современных направлений управления рисками организации.
В рамках обучения выполняются практические задания по тематике своего предприятия, которые впоследствии становятся частью выпускной квалификационной работы.
По итогам обучения присваивается компетентность специалиста по рискам седьмого уровня.
Продолжительность и стоимость:
343 академ.часа = 46 000 ₽
Форма обучения: Очное обучение с использованием дистанционных образовательных технологий
Выдаваемый документ: Диплом о профессиональной переподготовке
Сотрудник, успешно завершивший обучение, может претендовать на должность руководителя (начальника) службы (подразделения, департамента, управления, отдела) управления рисками (риск-менеджмента).
УПРАВЛЕНИЕ РИСКАМИ. РАЗРАБОТКА ОТДЕЛЬНЫХ НАПРАВЛЕНИЙ МЕНЕДЖМЕНТА РИСКОВ
- Значение рисков в современном управлении организации
- Основы менеджмента рисков
- Организация менеджмента рисков в организации
ОБЕСПЕЧЕНИЕ ЭФФЕКТИВНОЙ РАБОТЫ СИСТЕМЫ УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
- Планирование деятельности подразделения в соответствии с целями организации
- Поддержание эффективных коммуникаций и мотивация работников подразделения
- Контроль эффективности работы сотрудников и подразделения
- Разработка, внедрение, эксплуатация и поддержание устойчивого функционирования системы управления рисками
- Разработка совместных предложений по вопросам управления рисками со всеми участниками процесса управления
- Обучение сотрудников в области управления рисками и развитие культуры управления рисками
МЕТОДИЧЕСКАЯ РАЗРАБОТКА, ПОДДЕРЖАНИЕ И КООРДИНАЦИЯ ПРОЦЕССА УПРАВЛЕНИЯ РИСКАМИ
- Основы управления проектами
- Методы и инструменты количественного и качественного анализа рисков
- Управление непрерывностью функционирования бизнеса в чрезвычайных ситуациях
- Основы делового общения, принципы и методы организации деловых коммуникаций
ПРОЙДЯ ОБУЧЕНИЕ, ВЫ СМОЖЕТЕ
анализировать и применять методики оценки управления рисками и реагирования на риски
организовывать процесс управления рисками в организации с учетом отраслевых стандартов
определять контекст процесса оценки риска в соответствии с внутренней и внешней средой функционирования организации, а также особые обстоятельства и ограничения
идентифицировать изменения уровня рисков
определять эффективные методы воздействия на риски
отбирать подходящие методы оценки рисков и эффективно применять их
анализировать риски, основываясь на их вероятностях и последствиях
обрабатывать информацию по рискам в организации
разрабатывать программы по совершенствованию процедур управления рисками в соответствии с лучшими практиками
адаптировать элементы системы риск-менеджмента к условиям функционирования организации, а также новым бизнес-процессам и направлениям
проводить диагностику существующей в организации практики управления рисками
ОСТАЛИСЬ ВОПРОСЫ?